Kompetenzentwicklung

Kompetenzentwicklung

Die Arbeitswelt wird immer komplexer, die Anforderungen vielfältiger und die Zukunft bleibt ungewiss. Viele Menschen fragen sich, wie sie und ihr Team diesen gesteigerten Anforderungen in Zukunft gerecht werden können. Ziel muss es sein, die Arbeit so zu gestalten, dass sie leichter und erfolgreicher sein kann.

Welche Kompetenzen braucht es, damit die Arbeit leichter & erfolgreicher erledigt werden kann?

Welche Kompetenzen brauchen Sie, damit Ihre Arbeit leichter & erfolgreicher erledigt werden kann?

Welche Kompetenzen brauchen Ihre Mitarbeitenden, damit deren Arbeit leichter & erfolgreicher erledigt werden kann?

überfachliche

Kompetenzen

Es sind vor allem die überfachliche Kompetenzen, welche immer mehr an Bedeutung gewinnen. Kompetenzen, welche benötigt werden,

Organisationskompetenz

um die Arbeit gut zu organisieren,

Resilienzkompetenz

damit Belastungen nicht krank machen,

w

Überzeugungskompetenz

um andere Personen von den eigenen Ideen zu überzeugen,

Konfliktkompetenz

damit Konflikte gelöst werden können,

Krisenkompetenz

Mitarbeitende in guten und auch schweren Zeiten erfolgreich ihre Aufgaben bewältigen können,

Führungskompetenz

damit die Arbeit leicht & erfolgreich erledigt werden kann.

Diese Kompetenzen sind notwendig, um die fachliche Qualifikation nutzbringend anzuwenden und zukünftige, bisher ungewisse Anforderungen bewältigen zu können.
In der wissenschaftlichen Diskussion wird dies auch als Handlungskompetenz beschrieben. Darunter versteht man, die Befähigung und auch die Bereitschaft, sich sachgerecht durchdacht und verantwortlich zu verhalten. Dadurch können die Aufgaben leichter und erfolgreicher bewältigt werden.

Möchten Sie leichter & erfolgreicher arbeiten?

Möchten Sie, dass Ihre Mitarbeitenden leichter & erfolgreicher arbeiten?

Möchten Sie Ihr Wissen leichter & erfolgreicher im Alltag anwenden?

Wahrscheinlich wird jeder diese rhetorische Frage mit „Ja“ beantworten. Die Herausforderung besteht darin, dies in der Praxis umzusetzen. Es gibt zu dem Thema viele gute Bücher und andere Angebote. Das Problem ist, wenn diese Informationen nicht in die tägliche Praxis eingebunden werden, wird nur „träges Wissen“ aufgebaut – bestenfalls.

Schwerpunkte

Mir ist eine Freude zu sehen, wie Menschen sich entwickeln können, um ihre Ziele zu erreichen. Meine Mission ist es, sie genau dabei zu unterstützen. Meine Vision ist eine Arbeitswelt, die nicht durch Mühe und Last geprägt ist, sondern durch Freude und Erfüllung. Machen wir uns gemeinsam auf den Weg!

Führung

Der Erfolg einer Unternehmung ist entscheidend von der Kompetenz der Führungskräfte abhängig: Sie bewirken, dass Mitarbeitende ihre Fähigkeiten einbringen und sich weiterentwickeln – oder bei schlechter Führung die guten Mitarbeitenden das Unternehmen verlassen und die weniger guten weiter demotiviert werden. Dies nicht aus bösem Willen, sondern weil die nötige Führungs-kompetenz fehlt. Aber hier kann man mit Kompetenzentwicklung gegensteuern!

Gesundheit

„Gesundheit ist nicht alles, aber ohne Gesundheit ist alles nichts.“ Dieser Spruch gilt nicht nur für jeden einzelnen, sondern auch für das Unternehmen als Ganzes: Nur wenn die Mitarbeitenden gesund sind, kann auch das Unternehmen gesund sein. Gesundsein bedeutet, seine Ressourcen und Potenziale einzubringen, um anspruchsvolle Ziele zu erreichen, sowie flexibel auf neue Situationen reagieren zu können. Dies gilt für die einzelnen Mitarbeitenden wie auch für das Unternehmen als Ganzes.

Komunikation

Viele Katastrophen sind auf Kommunikationsfehler zurückzuführen. Kommunikation ist aber mehr als reden, Kommunikation ist mehr als nur der Austausch von Informationen. Kommunikation hat auch immer die Beeinflussung des Gegenübers zur Folge – bewusst oder unbewusst:
Wir wollen den Anderen von unseren Ideen überzeugen, zu einer Handlung bewegen oder einfach nur eine gute Beziehung aufbauen.

Haben

Sie

Fragen?